最早的時候西安物流公司的目的在于降低成本來完成客戶的需求，也就是說在保證服務質(zhì)量的同時盡可能的降低成本。如果說目標定為這個，那么物流需要解決大量的問題，因為產(chǎn)品要合適，數(shù)量要合適，另外規(guī)定的時間要送到規(guī)定的地點，這都是對于物流公司的硬性要求。

       在物流管理的過程中我們提倡使用系統(tǒng)的方法來對待問題，本身物流就被廣泛認同是一個由運輸，保存以及加工，信息等多個流程組成的系統(tǒng)，我們完全無法從某一個具體的環(huán)節(jié)來判斷，不過總結(jié)起來會發(fā)現(xiàn)西安物流公司用系統(tǒng)化的管理方法目的是降低成本，同時還能提升自己的工作效率。用系統(tǒng)的管理方式可以保證每個環(huán)節(jié)的付出最后都能得到回報，整體會提升到一個新的高度，無論是服務水平還是服務價格，這是對于客戶來說的，當然了對于物流公司成本也降到了最低。

       不過我們建議公司在決定系統(tǒng)方案的時候，能夠進行一個系統(tǒng)方案策劃，并對方案成本進行分析，只有提前做好策劃準備，才能把系統(tǒng)方案實施的更加徹底和有效。